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»Controlling ist keine reine Analyse von Zahlen, sondern geht weit darüber hinaus.«
Controlling wird in diesem Buch als zentrales Instrument der strategischen und operativen Unternehmenssteuerung behandelt, von wertorientiertem Controlling bis zu Prozess-, Digital und Green Controlling. Die 40 Fallstudien mit Aufgaben, Templates und Lösungsskizzen dienen der systematischen Vertiefung anwendungsorientierter Controlling-Kompetenzen. Das Werk richtet sich an Studierende, Lehrende und Praktiker, die Controlling in seiner ganzen fachlichen Breite analytisch fundiert bearbeiten möchten.
Prof. Dr. Bettina C.K. Binder ist Professorin für Controlling, Prozessmanagement und Strategische Unternehmensführung an der Hochschule Pforzheim. Zuvor war sie 14 Jahre in der Managementberatung und als Finance Director tätig.
Bettina C.K. Binder ist Professorin für Controlling, Prozessmanagement und Strategische Unternehmensführung im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Pforzheim. Sie war zehn Jahre in der Managementberatung Horvath & Partners tätig und vier Jahre als Finance Director bei einem schwedischen Automobilzulieferer, der Firma Trelleborg in der Division Trelleborg Sealing Solutions. Binder veröffentlichte bisher mehr als 60 Fachbeiträge in renommierten Zeitschriften und Herausgeberbänden zu steuerungsrelevanten Key Performance Measures (KPIs) im Fachbereich Controlling. Sie arbeitet an Forschungsthemen wie Unterschiede bei nationalen und internationalen Unternehmen im Controlling, Gender Quota als Key Performance Indicator und IT-Controlling unterstützten Systemen.
