Preisgespräche meistern

Du nennst deinen Preis - und der Kunde runzelt die Stirn. "Zu teuer." "Wir haben kein Budget." "Ihr Wettbewerber ist günstiger."
Genau an diesem Punkt kippen viele Verkaufsgespräche. Rabatte werden hektisch versprochen, der eigene Wert klein geredet - und am Ende ist der Auftrag zwar gewonnen, aber die Marge verloren.
Dieses Buch zeigt dir, wie du Preisgespräche vorbereitet und souverän führst, ohne dich in Rabattschlachten zu verstricken. Du lernst, Preise klar zu vertreten, Einwände ruhig zu sortieren und auf Augenhöhe zu verhandeln.
Du erfährst unter anderem:
- wie Kunden Preise wahrnehmen, welche kognitiven Effekte eine Rolle spielen und wie du deine Angebote so präsentierst, dass der Wert im Vordergrund steht. - wie du dich strategisch auf Preis- und Verhandlungssituationen vorbereitest - von Ziel und BATNA bis zur sauberen Argumentationslinie. - wie du auf Einwände wie "zu teuer", "kein Budget" oder "woanders günstiger" reagierst und daraus konkrete Abschlusschancen entwickelst. - wie du Preisgespräche strukturierst, Leitfragen nutzt, aktiv zuhörst und gleichzeitig die Gesprächsführung behältst. - wie CRM-Daten, KPIs und Erfahrungen aus vergangenen Verhandlungen dir helfen können, deine Preisstrategie zu schärfen. - worauf du in internationalen und interkulturellen Verhandlungssituationen achten solltest, damit Missverständnisse gar nicht erst entstehen.
Die Konzepte aus Psychologie, Kommunikation und Verhandlungsführung werden auf typische Situationen im Vertrieb übertragen - vom ersten Einwand bis zur Einigung. So kannst du dein eigenes Vorgehen reflektieren und gezielt an den Stellen nachschärfen, an denen du bisher zu schnell nachgibst.
Am Ende hast du ein klares Bild davon, wie ein professionelles Preisgespräch abläuft, kennst konkrete Formulierungsoptionen und weißt, an welchen Stellschrauben du drehen kannst, um mehr Abschlüsse mit

David Kronberg beschäftigt sich seit vielen Jahren mit strategischer Kommunikation, Konfliktdynamiken und Führung in komplexen Organisationen. Aufbauend auf einem Hintergrund in Wirtschafts- und Kommunikationspsychologie sowie Erfahrung in Projekt- und Linienführung interessiert ihn besonders, wie Machtspiele, unausgesprochene Erwartungen und kulturelle Unterschiede den Alltag von Führungskräften prägen - weit jenseits offizieller Organigramme. In seinen Büchern überträgt er Prinzipien klassischer Strategiewerke - etwa von Sun Tzu - in eine verständliche, moderne Sprache und zeigt, wie sich diese als Alltagsdiplomatie im Meetingraum, in Verhandlungen, im Stakeholder-Management und in internationalen Teams nutzen lassen. Er schreibt für Führungskräfte