Unternehmerisches Innovationspotential aus kultureller Diversität

Die fortschreitende Globalisierung erhöht den Innovationsdruck auf Volkswirtschaften, wie z.B. Deutschland, welche über nur wenig natürlichen Ressourcen verfügen und von keinem günstigen Standortfaktor Arbeit profitieren können. Die große unternehmeri-sche Herausforderung, innovativer zu werden, impliziert für das Human Capital Management die Frage, ob in der kulturellen Viel-fältigkeit ein latentes Innovationspotential steckt, welches bisher weitgehend ungenutzt blieb oder in einer vorwiegend monokultu-rellen Organisation nicht vorhanden ist. Mit der Beantwortung die-ser zentralen Fragestellung beschäftigt sich diese Untersuchung.

Dirk-Michael Fleck ist 1966 in Tübingen geboren und studierte in Konstanz Maschinenbau / Verfahrenstechnik. Sein beruflicher Weg führte ihn mehrere Jahre zu Mercedes-Benz, in das indische Bangalore, zu der Bühler AG in der Schweiz sowie vier Jahre nach Japan. Er absolvierte im Jahr 2008 ein MBA Studium mit Schwerpunkt Human Capital Management an der Lake Constance Business School.