Das Clan-Problem bei Volkswagen

Dieses Buch zeigt, warum der Konzern heute in einer tiefen Krise steckt und weshalb klassische Managementmethoden nicht ausreichen, um sie zu lösen. Die Analyse verbindet historische Entwicklung, systemische Organisationsdiagnostik und aktuelle Konfliktlinien zu einem Gesamtbild, das offenlegt: Konzerne scheitern selten am Markt - sie scheitern an ihren unsichtbaren Dynamiken. Holger Kiefer untersucht die Rollen der zentralen Akteure - von der Porsche-Piëch-Familie über das Management bis hin zur Politik - und zeigt, wie Doppelmandate, Loyalitätskonflikte, verdeckte Agenden und historische Wiederholungsmuster den Konzern blockieren. Die Analyse macht sichtbar, wie sich innere Instabilität nach außen fortsetzt: in strategischen Brüchen, kulturellen Spannungen und wachsender Kundenunzufriedenheit. Dieses Buch ist keine Skandalchronik, sondern eine tiefenstrukturelle Diagnose eines Systems, das sich selbst im Weg steht. Es erklärt, warum Entscheidungen verzögert werden, warum Rollen überlastet sind, warum Werksschließungen diskutiert werden - und weshalb die Krise nicht nur VW betrifft, sondern das gesamte Familiensystem. Für alle, die verstehen wollen, wie große Organisationen funktionieren - und warum sie manchmal nicht funktionieren.

Der Autor Holger Kiefer ist bekannt für seine Publikationen aus den Bereichen Medizin, Psychologie und Systemische Organisationsdiagnostik & Strategische Analysen.