Abfangen - Krisenprojekte, Taskforces und Turnarounds sicher zum Ziel führen

Du stehst mittendrin. Die Zahlen stimmen nicht. Das Team zweifelt. Die Stakeholder warten auf Antworten, die du noch nicht hast. Und alle schauen dich an. Was jetzt? "Abfangen" gibt dir das Handwerkszeug für die Situation, die niemand plant - aber jede Führungskraft irgendwann kennt: die echte Krise. Nicht Theorie. Nicht Hoffnung. Sondern ein erprobtes System, das dir Orientierung gibt, wenn alles unter Druck gerät. Abgeleitet aus dem Cockpit-Prinzip LAND ASAP führt Michael Henze durch drei Phasen jeder Krise: die ersten 72 Stunden überstehen, mitten im Sturm handlungsfähig bleiben, das Projekt sicher zum Ziel bringen. Mit dem LAND-ASAP-Protokoll, der Krisenführungsmatrix und konkreten Werkzeugen, die du sofort einsetzen kannst, in Krisenprojekten, Taskforces und Turnarounds. Das Buch ist kein Motivationsratgeber. Es ist ein Cockpit für Menschen, die Verantwortung tragen und die wissen wollen, was wirklich hilft, wenn der Plan nicht mehr gilt. Auch wenn es nicht reicht. Auch wenn du zweifeln darfst. Für Projektleiter, Führungskräfte und alle, die abfangen wollen, bevor es zu spät ist.

Michael Henze verbrachte 13 Jahre als Marineoffizier und flog Tornado-Jets für die Bundesmarine, bevor er je einen Fuß in einen Vorstandsraum gesetzt hatte. Was er dort gelernt hat: Entscheidungen unter Druck, Führung ohne Sicherheitsnetz, und dass Kontrolle in einer Krise die erste Ressource ist, die man schützen muss. Was folgte, war eine Karriere, die kaum jemand nachzeichnen kann. EVP IT Operations bei T-Mobile International. CIO bei Tenovis, wo er die IT von einem Kostenfaktor in einen Erfolgsfaktor verwandelte. Geschäftsführer bei O2 Service. Drei Jahre in Indien für Jio, heute eines der erfolgreichsten Telekommunikationsunternehmen der Welt. Und als Gründer: Recht-Online GmbH, 1994 das erste Online-Rechtsportal Deutschlands, noch auf CompuServe. Seit fast 20 Jahren begleitet er als unabhängiger Berater und Coach C-Level-Führungskräfte durch das, was er selbst erlebt hat: Transformationen, die auf halbem Weg ins Stocken geraten. Krisen, die keiner kommen sah. Teams, die funktionieren, aber nicht mehr fliegen. Unter seinem Markennamen "The Empathic Explorer" und dem Label Eta Business Books hat er sechs Bücher geschrieben, in denen er seine proprietären Frameworks für Transformation, Motivation und Krisenführung beschreibt. "Abfangen" ist davon das erste, das erscheint. Michael Henze lebt in der Nähe von München. Er hält Vorträge, führt Workshops durch und arbeitet direkt mit Führungskräften in Organisationen ab 1.000 Mitarbeitenden. Mehr unter eta-business.de