Michael Tiefel

Teamklarheit

Menschen führen. Zusammenarbeit gestalten. Konflikte lösen.. 21,0 cm / 14,8 cm / 1,0 cm ( B/H/T )
Buch (Softcover), 128 Seiten
EAN 9783384952608
Veröffentlicht Juli 2026
Verlag/Hersteller tredition

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Buch (Hardcover)
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19,90 inkl. MwSt.
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Beschreibung

Teamklarheit ist ein Arbeitsbuch für Führungskräfte, die Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen wollen. Denn Teams scheitern selten an fehlender Fachkompetenz. Sie scheitern an unklaren Erwartungen, unausgesprochenen Konflikten, schwacher Kommunikation, fehlender Verbindlichkeit und Rollen, die zwar irgendwie gelebt, aber nie wirklich geklärt wurden.
Dieses Buch hilft Führungskräften, Teams bewusster zu führen, Reibung früher zu erkennen und Zusammenarbeit klarer zu gestalten. Es geht um Zielklarheit, Rollenbewusstsein, Kommunikation, Besprechungen, Feedback, Konflikte, Potenziale und Verantwortung im Alltag.
Mit Reflexionsfragen, Praxisimpulsen, Fallbeispielen und konkreten Arbeitsaufgaben unterstützt Teamklarheit dabei, aus einem fachlich starken Team ein wirksames Team zu machen. Für Führungskräfte, Geschäftsführer und Menschen in Verantwortung, die nicht noch ein weiteres Meeting-Tool suchen, sondern echte Orientierung für den Führungsalltag.

Portrait

Michael Tiefel ist Berater, Coach und Sparringspartner für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte. Mit TIEFEL Führungsklarheit begleitet er Unternehmen bei der Klärung von Führung, Verantwortung, Kommunikation und Entscheidungsstrukturen. Sein Fokus liegt auf Geschäftsführungen, Führungsteams und der zweiten Führungsebene. Vor seiner Tätigkeit als Berater war er viele Jahre bei der Bayerischen Polizei, unter anderem als Ausbilder in anspruchsvollen Einsatzbereichen. Diese Erfahrung prägt seine Arbeit bis heute: klare Kommunikation, präzise Wahrnehmung und Entscheidungsfähigkeit unter Druck. Michael Tiefel verbindet praktische Führungserfahrung mit fundierter Expertise in Kommunikation, Verhandlung, Körpersprache, Mimikresonanz, Mentaltraining und Resilienz. Seine Bücher richten sich an Menschen, die Führung nicht theoretisch verstehen, sondern im Alltag wirksam machen wollen.

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