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Führung bedeutet heute weniger, Entscheidungen schnell zu treffen, sondern Entscheidbarkeit wiederherzustellen. Ralph Nolte zeigt, wie auch in komplexen, dynamischen und unsicheren Situationen tragfähige Entscheidungen entstehen - selbst dann, wenn Daten unvollständig, Informationen widersprüchlich und Ziele volatil sind. Sein Buch vermittelt, welche Denk- und Handlungsarchitektur gute Entscheidungen ermöglicht und wie Führung unter Druck Orientierung wiederherstellen kann. Dabei wird verdeutlicht, wie man den eigentlichen Kern einer Entscheidung erkennt, Entscheidungsrituale im Team etabliert und resiliente Entscheidungsroutinen entwickelt. Inhalte: - Druck und Unschärfe: der neue Entscheidungsalltag- Vor der Entscheidung: die Kunst, den Boden zu bereiten- Die Entscheidungsarchitektur- Führen durch Unsicherheit- Wirkung entfalten und lernen
Ralph Nolte ist Fachberater für organisationale Veränderung, Business Agility und Führung im Wandel. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Konzernen und Mittelstand - unter anderem bei Nissan, EDEKA, Deutsche Bahn, BASF und TRUMPF - begleitet er komplexe Transformationsprozesse, Führungsteams und strategische Projekte. Als ehemaliger Bereichsleiter IT bei Nissan Motor Deutschland verantwortete er zentrale Migrations- und Transformationsprogramme. Heute arbeitet er freiberuflich als Berater, Sparringspartner und Coach mit Schwerpunkten in Change-Architektur, Führung und Konfliktklärung. Seit vielen Jahren erforscht er die häufig übersehenen post-transformationalen Belastungseffekte von Veränderungsprozessen.
