Nicht alles nach oben

In vielen Betrieben bleiben Entscheidungen zu lange bei wenigen Personen hängen. Dieser Leitfaden beschreibt, wie Aufgaben, Wissen und Befugnisse so verteilt werden, dass ein Team im Alltag selbstständig weiterarbeiten kann. Er behandelt klare Übergaben, Grenzen, Rückfragen und eine Führung, die Entwicklung zulässt, ohne die Orientierung zu verlieren.

Ein globaler Teamleiter, der Gräben überbrückte, vermittelt Selbsthilfe-Kulturfluenz, Business-Motivation über Grenzen und Geschichten multinationaler Expansionen von Imperien an.