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Dieses Buch bietet 36 praxisnahe Methoden, um Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Anpassungsfähigkeit zu begleiten. Es richtet sich an Führungskräfte, Teams und Berater*innen, die Zusammenarbeit neu denken und Strukturen schaffen wollen, die Freiheit und Verantwortung in Einklang bringen. Im Mittelpunkt steht nicht nur Resilienz, sondern Antifragilität: die Fähigkeit, durch Krisen zu wachsen und Wandel aktiv zu gestalten. Anhand von Beispielen aus Wirtschaft und Sozialwesen zeigt das Buch, wie Unternehmen vom Check-in im Meeting bis zum strategischen Lernzyklus konkrete Werkzeuge nutzen können, um nachhaltige, innovationsfähige und menschgerechte Arbeitskulturen aufzubauen. Die Methoden sind klar strukturiert, sofort einsetzbar und laden zum Experimentieren ein - ein Werkzeugkasten für alle, die Organisationen lebendig, krisenfest und zukunftsfähig machen wollen.
Stefan ist Experte für Unternehmenstransformationen durch Selbstorganisation. Als Transformationsbegleiter unterstützt er Organisationen dabei, agiler, anpassungsfähiger und zukunftssicherer zu werden. Sein praxiserprobter Ansatz verbindet klassisches Change-Management mit innovativen Frameworks wie Betriebskatalyse, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen. Seine Wurzeln in der Software-Entwicklung, Business-Analyse und Prozess-Optimierung ermöglichen ihm einen ganzheitlichen Blick auf die Herausforderungen der Digitalisierung und deren organisatorische Auswirkungen. Sein Master in Projekt- und Prozessmanagement, mit Fokus auf Machtdynamiken in der Selbstorganisation, verbindet Theorie mit Praxis. Dies macht ihn zum wertvollen Partner für Führungskräfte, die ihre Organisationen erfolgreich durch komplexe Veränderungsprozesse steuern wollen.
